【牛市风云榜】郭达峰——EOS新一代的区块链代表,你怎么看

1065

郭达峰 —— EOS Asia 联合创始人

以太坊作为区块链领域的超级IP,它庞大的用户基础,广泛的网络效应,让它成为继比特币之后区块链领域的最大赢家。

区块链的市场本就变幻莫测,区块链的项目更是如雨后春笋般一个个都露出了萌芽,它们都削尖脑袋努力成长,盼望着自己能够冲出重围变成竹林里最挺拔的那棵竹子,EOS便是现阶段长势最喜人的那棵。它以最快的速度,最新的模式强势的出现在大众的视野。它能不能像以太坊一样成为一个时代的代表就看EOS机遇和它将如何应对接下来的挑战了。

确切来说EOS是对以太坊的一个改善与升级,虽然EOS的发展也是跌宕起伏,但有一个事情我们不得不承认,EOS的模式是在吸取了比特币和以太坊的前车之鉴做出来的调整,所以EOS在这个时代是有它充分的优势和发展性的。

而作为超级节点EOS Asia的联合创始人郭达峰对EOS的了解肯定会更加深刻。

兴趣决定命运

郭达峰能够投身区块链行业是一件不会让人费解的事情,毕竟一个能在14岁就因为好奇游戏修改包而开启自己编程之路的人,他对于新事物的好奇与冲动是我们常人无法理解的。区块链行业的兴起更是给了他大展身手的好机会。

郭达峰早在2011年就已经接触比特币了,初次接触比特币的郭达峰就发现了比特币的巨大魅力,他毫不犹豫的就买了币,还非常热心的推荐给了他学金融的众多好友,但是他的好友无一例外的都很看不起当时的比特币,当然也不会有一个人去买它。这也恰恰证明了郭达峰的高瞻远瞩。

作为一个低情商的标准理工男,在事业方面却是独居慧眼,他认为在目前看来EOS才是成功概率最大的公链。

郭达峰眼中的EOS

郭达峰认为既然作为一条公链,那么能够让他成功的必备条件就是它必须要有很多bug,简单来说就是要有去中心化的应用,才能被称为成功的公链。如果像以太坊上面出现的以太猫,并不是大规模的bug却能把网络给堵塞了。那说明如果有很多人同时使用以太坊是不可能的。EOS却恰恰解决了这个问题。

第一,EOS的吞吐量非常高:吞吐量就是每秒钟能够进行的交易,而EOS在主网上上线很短的时间内,就出现了每秒钟500多个吞吐量的记录,前期测试结果显示它是可以轻松到达2000到3000个吞吐量的。也就是说每秒都可以同时支持运行两三千笔的交易。而EOS的百万吞吐量的计划也不是天方夜谭。

第二,也是问题的根本,EOS的用户转账是不收费的,相比以太坊,无论做任何动作,都要付一笔矿工费,用户每一个动作都会考虑值不值得付钱,就会把用户局限在金融行业里了。EOS是用一个抵押的模式,只需抵押EOS就可以获得流量免费的去做任何操作,那可能性就更多了,发博客,讨论,玩游戏,这些都会出现。

第三,EOS能抓准开发者的心,因为它融了40亿美金,既然有这么多钱,那么EOS就会去办黑客马拉松,去投资和孵化不同的项目,每次办活动的时候都会场场爆满,因为第一名可以拿到几十万美金的奖励,对于很多开发者来说它有很大的诱惑力。

结合这三个方面所以郭达峰才认为EOS才是成功概率最大的公链。而超级节点却是EOS的最大的亮点。

超级节点

应该是这样解释超级节点的:超级节点就是 DPOS 共识的具体实践。由于使用据了解超级节点就是 DPOS 共识的具体实践。超级节点使用了去中心化的投票机制,DPOS 和其他的共识算法相比会更加民主,绝不会出现被持币大户垄断话语权的情况。而这21个超级节点如何产生呢?就像竞选国家领导人一样,EOS持有者们用手里的EOS Token来给所有节点竞选人投票,谁的票数多,谁就可以当选主节点。21 个超级节点,都是由公平、公正的投票产生的 。如果这 21 个节点代表不能很好的进行他们的职责,他们就会被取消节点负责人的职责,再由社区选出新的超级节点来替代。其次,因为节点数量的减少,会让21 个超级节点运算的效率变得更高 。据了解在最理想的状态下可以实现每秒百万级的 TPS。所有公有链的运行效率都会被DPOS给毫不留情的比下去。

EOS的每年会增发代币的5%给维持节点的人。这笔钱什么概念呢?EOS总量十亿,5%也就是五千万;EOS现价约合38RMB,主网上线后若按40RMB来算,分给21个节点,那么每个节点每年仍有接近1亿的收益。

所以超级节点才会如此的受到大家的火热追捧。郭达峰说不论是现在EOS的被炒得火热的内存,还是EOS出现的漏洞,他们都可以有非常有效的解决办法。

EOS Asia现在也孵化了几个项目,包括一款游戏EOS宝石,和广告行业的TXT,他们有一个核心的理念,就是在EOS的平台上面,不论是他们自己开发还是他们孵化的一些真正能够落地的应用,那些应用能够吸引用户,通过这个方式,把EOS真正的带给大众市场。

EOS的前景和潜力都是非常大的,它是最符合这个时代的区块链项目,成与败,或好于坏,它的未来如何就只能交给时间来验证。